铆焊平台制造企业该向哪个方向转型

这是一个除旧立新的时代，为了   地适应新时代的发展要求，铆焊平台制造企业应该把转型摆在头等大事，以破釜沉舟的决心，卧薪尝胆的实干精神肩负起这个时代赋予的使命。从转型方向来说，主要包括以下三种：
    种是业务模式的转型。我们以某   的国产为饮料制造企业为例，从铆焊平台产品上并没有进行改良，但产品的销售形势却从原先的依靠层层分销商攻占终端市场转型为利用信息技术直接掌握终端市场。在这种策略之下，业务模式变得   加扁平化，制造商离消费者   近，而原先的分销商则转变为物流商的职能。
   种是从铆焊平台产品本身的角度进行创新与发展，   典型代表就是众多手机制造商，不仅CPU、摄像头等常规硬件不断升级，还要经常推出一些创意性的新概念，如曲面屏、4K屏、双镜头等，以图用差异产品赢得市场。
第三种是向管理要效率，除了产品和销售渠道以外，管理也是企业经营中一个重要的策略。企业与企业之间的竞争   终还是会落到人和管理的竞争上去，无论是对于渠道的掌控还是企业管理，信息技术的应用都大有用武之地。